الدبلومة المهنية فى إدارة الموارد البشرية

تفاصيل الدورة

(1) الموارد البشرية .... أهم موارد المنظمة:
- طبيعة الموارد البشرية وصفاتها المتفردة.
- تطور النظرة التاريخية للموارد البشرية.
(2) أهمية الموارد البشرية:
- الموارد البشرية والقرن الجديد.
- التحديات التى تواجه الموارد البشرية فى القرن الحادى والعشرين.
- طبيعة وخصائص الموارد البشرية فى القرن الجديد.
- الأهمية المعاصرة للموارد البشرية.
(3) مدخل إلى إدارة الموارد البشرية:
- المقصود بإدارة الموارد البشرية.
- أهمية إدارة الموارد البشرية.
- انعكاسات التحولات الكونية والتحديات التى واكبتها على إدارة الموارد البشرية.
(4) مدخل إلى إدارة الموارد البشرية:
- المناهج الفكرية لإدارة الموارد البشرية.
- المفهوم المعاصر لإدارة الموارد البشرية.
- المقارنة بين المفهوم التقليدى والمفهوم المعاصر لإدارة الموارد البشرية.
- المقومات التى يستند إليها المفهوم المعاصر لإدارة الموارد البشرية.
- الملامح المميزة للمفهوم المعاصر لإدارة الموارد البشرية.
- الاتجاه المعاصر لإدارة الموارد البشرية.
- الآفاق المستقبلية لإدارة الموارد البشرية.
(5) جهاز الموارد البشرية:
- المسئول عن إدارة الموارد البشرية.
- المسميات التى تطلق على جهاز الموارد البشرية فى المنظمات.
- أهداف جهاز الموارد البشرية.
(6) جهاز الموارد البشرية:
- الوظائف التقليدية لجهاز الموارد البشرية.
- الأدوار الجديدة لجهاز الموارد البشرية.
- نطاق وظائف جهاز الموارد البشرية.
- التنظيم الداحلى لجهاز الموارد البشرية وعلاقته بباقى أجهزة المنظمة.
- العلاقة بين جهاز الموارد البشرية والوحدات التنظيمية الأخرى.
- الوظائف الإدارية وعلاقتها بوظيفة الموارد البشرية.
(7) إنتاجية الموارد البشرية:
- الإنتاجية كمقياس للأداء.
- مفهوم الإنتاجية.
- قياس الإنتجية.
- العوامل المؤثرة على الإنتاجية.
- أثر الإنتاجية على كل من المنظمة والمجتمع.
(8) إنتاجية الموارد البشرية:
- طرق تحسين الإنتاجية والارتقاء بها.
- قياس إنتاجية الموارد البشرية:
o طريقة المعادلة الأساسية للإنتاجية.
o طريقة المتوسط المرجح.
o طريقة متوسط قيمة الإنتاج.
o طريقة قياس إنتاجية العمل بالأسعار الثابته.
o طريقة قياس إنتاجية العمل على أساس القيمة المضافة.
- صعوبات قياس إنتاجية الموارد البشرية.
(9) توصيف الوظائف:
- المقصود بتوصيف الوظائف وال؟؟ ذات العلاقات.
- أهمية واستخدامات توصيف الوظائف.
- الظواهر السلبية التى تتطلب الاهتمام بتوصيف الوظائف.
(10) مشروع توصيف الوظائف:
- مسئولية القيام بتوصيف الوظائف:
o مراحل مشروع توصيف الوظائف.
o التخطيط للمشروع.
o تجميع وتبويب البيانات والمعلومات.
o تحليل البيانات والمعلومات وتقديم واعتماد المقترحات.
o إعداد دليل توصيف الوظائف.
o تنفيذ الدليل عملياً.
- الأخطاء المصاحبة لعملية توصيف الوظائف.
- الاتجاهات الحديثة فى توصيف الوظائف.
(11) تخطيط الموارد البشرية:
- المقصود بتخطيط الموارد البشرية.
- أهمية تخطيط الموارد البشرية.
- مقومات واعتمادات وأسس تخطيط الموارد البشرية.
- المعلومات اللازمة لتخطيط الموارد البشرية.
- المسئول عن تخطيط الموارد البشرية.
(12) تخطيط الموارد البشرية:
- مراحل تخطيط الموارد البشرية.
o التعرف على خطط المنظمة.
o التنبؤ بالموارد البشرية (التنبؤ بالطلب/ التنبؤ بالعرض).
o تحديد الفجوة التخطيطية.
o وضع برنامج سد الفجوة.
o تنفيذ البرنامج ومتابعته.
- تخطيط الموارد البشرية فى سياق نظرية النظم.
- مشكلات تخطيط الموارد البشرية.
(13) توظيف الموارد البشرية:
- أهمية وظيفة التوظيف ومعلوماتها.
- وظيفة الاستقطاب: المفهوم، الأهمية، المصادر، المراحل.
- وظيفة الاحتكار: المفهوم، الهدف، الخطوات. تحديث بتاريخ 02 February, 2020